KOLMAR

2022年6月24日下午，无锡科玛举行了第二届革新分任组成立仪式。分任组是推动企业内部组织成员进行品质考察的组织论方法之一，是在同一个公司里经常性进行品质管理活动或革新课题的小团体，灵活运用QC等方法实践工厂持续性改善活动。无锡科玛举办革新分任组活动是旨在通过全体职员的共同努力，实现品质革新、成本节约、生产性提高与设备效率向上的目标。

生产部、品质部和革新Group等各部门的9个小组参加了本次的分任组成立仪式，各组代表发表了分任组组名和课题内容。

在本届革新分任组活动中，9个小组以提升产品品质、改善生产工艺、提高效率与节约成本为重心，制定了“原料仓库数字可视化改善”、“通过工程改善提高防晒乳生产效率”、“生产计划一体化”等活动课题，并根据课题开展掌握现状、设立目标、制定实施对策与报告改善成果等活动，共同探讨发展方向。

无锡科玛许龙喆董事长也通过视频的形式对大家给予了鼓励。许董事长指出：“分任组活动能够针对产生的问题，发现整理数据，分析原因，制定解决改善方案，从而提高工厂的效率与产品品质。分任组并不是简单的只由一两个人完成的活动，而是分任组全体组员的头脑风暴。希望组员们主动献言献策，使活动更具意义。”

通过此次分任组活动，全公司将会共享优秀课题，积极给予奖励，鼓励公司全体员工不断思考、学习与探索，更加踊跃地参加分任组活动。希望革新分任组活动能够成为无锡科玛的优良传统，为无锡科玛的创新与发展增光添彩！